¿Tus leads, procesos y datos están dispersos entre emails, WhatsApp, Excels y mil canales?
Convierte tu estrategia en un sistema operativo real: unifico y automatizo toda tu gestión comercial, de marketing y reporting para que escales con foco y datos, sin ampliar equipo y sin perder oportunidades
“De founder a founder, sé lo que de verdad mueve tu negocio”
¿Qué vas a conseguir?
Durante 6 meses trabajamos codo a codo desde dentro de tu negocio:
- Unificar todos tus canales de captacion(web, WhatsApp, email, LinkedIn, llamadas).
- Seguimientos automatizados para no perder oportunidades.
- Estructurar un pipeline claro y predecible
- Simplificar Reporting,para decisiones basadas en datos reales.
- Reducción de herramientas, costes y complejidad operativa.
- Automatizaciones que eliminan tareas repetitivas.
- Acelerar tu go-to-market y tus iteraciones
y Crear un sistema que sostenga el crecimiento
Mi trabajo no termina en un plan: Bajo al barro, te conecto todas las herramientas y te dejo un sistema de implementación real, garantizando que escales con estructura, foco y visibilidad.
Procesos conectados:
CRM único, todos tus canales y histórico en una sola vista.
Automatizaciones inteligentes:
Ni un lead perdido, ni un error manual.
Reporting en tiempo real:
KPIs y unit economics claros, siempre accesibles.
Pipeline a medida:
Etapas personalizadas; tu equipo sabe siempre qué tocar.
¿Eres este perfil?
- Facturas entre 250K€ y 5M€ al año
- Tu equipo: de 2 a 25 personas
- Usas Excels/Trello como “sistema”
- Leads por varios canales, poco seguimiento
- Quieres reporting y control en tiempo real
Se benefician:
- Startups B2B y SaaS en crecimiento
- DNVBs con canal B2B en expansión
- Agencias B2B sin estructura automatizada
- Equipos pequeños que quieren sistema único
- Empresas que buscan visibilidad y control
Caso Real de Transformación
“Marlot Baus, DNVB mobiliario, pasaba de perder leads por emails y WhatsApp, a ganar control total: pipeline estructurado, CRM y reporting centralizado. Triplicó clientes en un año, multiplicó ingresos por 7, sin ampliar equipo. Hoy, su canal B2B es el corazón de su negocio y el sistema funciona solo, escalando mes a mes.” – Joan Álvaro, COO
Implementación Operativa y Automatización B2B
Duración 6 meses-
Fase 1 - Análisis del modelo y estrategia de negocio
-
Fase 2 - Implementación operativa de Ventas/Marketing
-
Fase 3 - Data y Analítica
-
Fase 4 - Documentación y Formación
-
Reuniones con equipo fundador
Detalle de las fases
Fase 1 - Análisis del modelo y estrategia de negocio
Revisión técnica y de datos para garantizar una implementación alineada con tu modelo.
- Análisis de modelo y data en profundidad.
- Validación de estructuras de pricing, funnels y customer journey.
Fase 2 - Implementación operativa de Ventas/Marketing
Configuración completa de tu sistema operativo comercial y de marketing.
- Creación de cuenta madre y usuarios.
- Integración vía API (con soporte del equipo IT).
- Análisis del customer journey web.
- Definición de funnels y pipelines comerciales.
- Creación de propiedades personalizadas y formularios conectados.
- Automatizaciones básicas (workflows, tareas, creación de deals).
- Inserción de datos y estructura para email/inbound marketing.
- Conexión con Workspace (Slack, Gmail, centralita…).
Fase 3 - Data y Analítica
Configuración completa de reporting y cuadros de mando.
- Creación de Excel macro y plantillas de segmentación.
- Importación y segmentación de la base de datos en CRM.
- Informes de analítica, conversión, facturación y productividad.
- Iniciación y documentación de Data.
Fase 4 - Documentación y Formación
Entrega y formación del equipo para autonomía total.
- Manuales personalizados (empresas, contactos, negocios, pipelines).
- Formación del equipo en uso de CRM y operativa diaria.
Reuniones con equipo fundador
Acompañamiento personalizado para garantizar una implementación coherente y eficaz.
- Reuniones estratégicas operativas (12 h de bolsa).
- Validación final del sistema implantado.
¿Quieres que te ayude alguien que ya ha estado en tu lugar?
De founder a founder, sé lo que realmente te frena para escalar.
Mi forma de trabajar
no es la habitual.
Analizo cada área en profundidad, diseño la arquitectura operativa que tu negocio necesita y la implanto codo a codo con tu equipo.
Me aseguro de transferir know-how y herramientas. Mi meta: que funcione solo, desde el primer día—y sin crear dependencia.
Analizo
Datos, procesos y rentabilidad actual
Diseño
Estructura, flujos y arquitectura.
Implemento
Automatizaciones, KPIs y seguimiento.
Todo está basado en experiencia real como CEO y fundadora. Lo que funciona, es porque antes lo he vivido y aplicado .
¡Hola! Soy Laura Perarnau
Arquitecta de sistemas operativos B2B y fundadora de startups.
Viví todos los retos: crear, escalar, invertir y liderar equipos.
Fui CEO de Catevering (3M€+ ventas, 2M€ inversión) y cofundadora de Deporwell.
Ahora ayudo a empresas a escalar con datos, orden y método—no teoría.
Trabajo mano a mano con el cliente, siempre enfocada en resultados reales.
Reconocida como Leading Female Entrepreneur (El Referente)
y en la Guide to Leading Women in Innovative Entrepreneurship (La Moncloa).
Y esto es lo que dicen de mí:
De un canal orgánico a un sistema que no se detiene.
«Queríamos empezar a profesionalizar la venta B2B que nos venía de forma orgánica y Laura nos ayudó a crear los procesos, implementar las herramientas y formar al personal.
Ahora estas ventas son nuestro principal canal y los procesos que creó hace un año siguen funcionando como el primer día»
Joan Álvarez
COO de Marlot Baus
Un punto de inflexión: claridad, foco y crecimiento
«La colaboración con Laura ha sido un punto de inflexión para mi negocio; pasé de la incertidumbre a un crecimiento claro y definido en solo cuatro meses.
Su conocimiento en analítica y estrategia fortaleció las bases de mi empresa y me dio una visión clara y sostenible.»
Adrià Bosch
CEO de Mycheftool
La definición de orden y procesos.
«Captó a la perfección nuestro modelo de negocio y nos ayudó a implementar un nuevo sistema para coordinar clientes, proyectos, anuncios y campañas.
Es la definición de orden y procesos. ¡Pon a Laura en tu empresa!»
Joan Amorós
CEO de El Meeting Point
Empresas y proyectos con los que he trabajado
¿Tienes dudas?
¿Incluye la parte estratégica del negocio?
Sí, sí que incluye el diagnóstico y la estrategia de negocio B2B.
Antes de implementar, necesito analizar en profundidad la data de la empresa: realizar un análisis de modelo y datos, y una validación de estructuras de pricing, funnels y customer journey.
Solo así puedo asegurar que todo lo que se implemente —procesos, CRM, automatizaciones y reporting— esté realmente alineado con tus objetivos, tu posicionamiento y la fase de crecimiento en la que estás.
¿Qué necesito tener preparado antes de empezar?
Solo tres cosas:
1️⃣ Tu estrategia o plan comercial ya definido.
2️⃣ Accesos al CRM o a las herramientas actuales.
3️⃣ Disponibilidad de tu equipo técnico (IT) para validar integraciones vía API.
El resto lo hacemos juntas: configuración, flujos, reporting y formación.
¿Qué herramientas utilizáis para la implementación?
Principalmente trabajamos con HubSpot, Make, Zapier, Airtable, Notion y Google Workspace, pero podemos adaptar el sistema a tu stack actual si ya trabajas con otras plataformas.
¿Necesito tener un CRM antes de empezar?
No necesariamente.
Si no tienes CRM, lo configuramos desde cero y adaptamos los pipelines, propiedades y automatizaciones según tu modelo de negocio.
Si ya tienes uno, haremos una auditoría y optimizaremos la estructura existente.
¿Cuánto dura el proceso completo?
Depende del volumen de procesos y equipos implicados, pero normalmente la implementación se completa en 3-4 meses
Incluye reuniones con el equipo fundador, formación y validación final.
¿Incluye la parte de marketing?
El módulo de marketing es opcional (24 h adicionales).
Incluye la creación de blog, plantillas SEO, landings, formularios y workflows de marketing automation.
Puedes solicitar presupuesto para añadirlo al pack principal.
¿Qué entregables recibiré al finalizar el proyecto?
CRM configurado (funnels, propiedades, workflows).
Dashboards de ventas y productividad.
Manuales de uso (propiedades, pipelines, contactos, empresas).
Formación al equipo.
Documentación técnica completa.
¿Formas al equipo para usar el sistema?
Sí.
Una parte clave del proyecto es la formación y documentación personalizada, para que tu equipo pueda operar el sistema con autonomía desde el primer día.
¿Podemos seguir trabajando después del proyecto?
Sí.
Muchos clientes continúan con un plan de soporte y optimización continua, donde revisamos data, reporting y nuevas automatizaciones conforme el sistema crece.
¿Qué resultados puedo esperar?
Control total del pipeline comercial.
Reducción de tareas repetitivas y errores manuales.
Reporting en tiempo real de leads, ventas y productividad.
Mayor coordinación entre marketing, ventas y operaciones.
¿Pasamos del caos al control?
Una sesión gratuita de 30 min para analizar tus datos y detectar tus cuellos de botella invisibles.
Servicios estratégicos para escalar tu negocio
Cada servicio está diseñado para ayudarte a pasar de la estrategia a la ejecución, sin aumentar equipo ni costes.